Qualifier
Analyse des pièces, contraintes, site occupé, coactivité, risques et objectifs.
La qualité ne se contrôle pas uniquement à la fin.
Elle s’organise dès le départ.
Une méthode commune à nos métiers pour sécuriser le planning, la qualité, la sécurité et la traçabilité des opérations.
Processus ECO BAT01 02 03 04 05 06
Six étapes pour rendre l'exécution prévisible.
Chiffrer
Quantités, heures, achats, sous-traitance, variantes et marge.
Préparer
Planning, équipes, approvisionnements, modes opératoires et sécurité.
Exécuter
Cadences, coordination, protections et suivi quotidien.
Contrôler
Autocontrôles, points d'arrêt, conformité, avancement et écarts.
Réceptionner
Réserves, DOE, traçabilité et retour d'expérience.
Site occupé
Intervenir sans perdre de vue l'occupant.
La réhabilitation en logement occupé impose une préparation spécifique : séquençage, protection, communication et remise en service rapide.
✓Phasage
Organisation par logement, cage, bâtiment ou zone.
Organisation par logement, cage, bâtiment ou zone.
✓Protection
Cheminements, mobiliers, zones de travail et nettoyage.
Cheminements, mobiliers, zones de travail et nettoyage.
✓Communication
Rendez-vous, information et coordination avec la maîtrise d'ouvrage.
Rendez-vous, information et coordination avec la maîtrise d'ouvrage.
✓Remise en service
Réduire le temps d'indisponibilité des équipements essentiels.
Réduire le temps d'indisponibilité des équipements essentiels.
Adaptation PMR • Sanitaire • Carrelage • Faïence
Engagements opérationnels
Ce que nous voulons rendre systématique.
Qualité
Autocontrôles, points d'arrêt et correction des écarts avant réception.
Sécurité
Préparation, protections collectives, modes opératoires et adaptation aux risques.
SS4
Compétences pour les interventions relevant de la sous-section 4 lorsque le contexte l'exige.
RGE
Qualifications liées à la rénovation et à la performance énergétique.
Déchets
Tri, filières, bordereaux et traçabilité des déchets de chantier.
DOE
Fiches techniques, documents de contrôle et constitution des dossiers de fin d'opération.
Planning
Cadences réalistes, coactivité, jalons et anticipation des approvisionnements.
REX
Capitalisation des temps, coûts, réserves et améliorations pour les opérations suivantes.
Pilotage économique
Suivre les écarts avant qu'ils deviennent une dérive.
Le pilotage chantier doit comparer le prévu et le réel : heures, achats, avancement, reste à faire et marge à terminaison.
Heures prévues↔Heures réelles
Achats budget↔Achats engagés
Avancement physique↔Facturation
Marge initiale↔Marge à terminaison
Une opération exigeante ou en site occupé ?
Partagez-nous le CCTP, le planning et les principales contraintes de l'opération.